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豬場管理對豬場的效益至關重要,無抗豬肉4點淺談豬場的管理?

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發布日期:2019-01-22 作者: 點擊:

豬場管理對豬場的效益至關重要,無抗豬肉4點淺談豬場的管理?


猪场的管理对于猪场的效益来说至关重要。焦作佰役安本文無抗豬肉就从以下4点浅谈猪场的管理。


01

車間管理

车间人员常出现工作很累、很松两种极端情况。主要在于车间工作安排不合理,未能把工作分开;车间人员安排不合理,车间人员有的很累,有的很闲或者有点习惯性的偷懒;车间人员喜欢扎堆,不能养成单独完成一件事情的习惯或者没有单独承担工作的能力。解决办法,车间组长每天写工作总结与次日工作计划并提交场长、兽医师、畜牧师,车间人员每天写工作总结与次日工作计划并提交组长,场长、兽医师、畜牧师及时抽查。经过两三个月的时间,能够让员工、组长了解、分析闲忙时间段、主要工作,以及合理安排人员、合理安排工作,能提高场里成绩。無抗豬肉


02

賞罰分明

對于做的好的員工,在每周例會上應該進行表彰,在精神上給你口頭表彰、在物質上可給予一定的零食表彰等。對于表現差的,及時批評,私下批評,對于表現極差的應處罰款,並應對惡劣分子進行開除。讓大家意識到,在場裏工作是件很光榮的事情。此外,場裏應該加強後備人才的管理,讓好的優秀人員能盡快提到後備崗位上或晉升,對于差的應該在有後備人才的情況下盡快踢出,提高場裏的人才水平和場裏良好的工作氛圍。

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03

轉變員工心態

個人認爲,員工的管理最好的是員工的自我管理。自我管理優越于“權利管人”、“制度管人”,它會大大提高員工的工作積極性,讓員工處于一個“市場競爭”的環境中,優勝劣汰。要使員工從“要我做”轉變爲“我要做”,以及“我要做好”。調動了員工的積極性,使員工不斷在學習、競爭,這樣可以調動員工的自我管理,有利于員工的培養、工作效率的提高。焦作佰役安


04

員工的基本培養

员工的培养非常重要,無抗豬肉让员工尽快适应工作。首先,对于员工要给于在精神上与物质上关怀。在场里形成一种家的氛围,让员工有归属感与责任感。新进员工进场需进行生物安全、车间操作培训,入职后对打针、喂料、除粪。对实习生定期进行交流、培训,及时了解实习生思想动态。焦作佰役安


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